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2017年10月20日06:27:44 发表评论
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蓝海领导力处在权力博弈之间
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领导力研究一向是企业高管和管理学这感兴趣的领域,领导力的塑造和开发也是比较困难的管理工作发表的“蓝海领导力”主张将领导力视为一种服务,将员工视为这种服务的客户,这一理念引发了管理学界及企业高管的积极反馈。
我们就此话题专访了领导学客座教授,具有丰富的管理实战经验,曾在多家高企担任管理者的职位,他主导实施了领导力提升计划。作为一家知名的跨国企业,公司面临合并收购整合,多地区文化协调,层级决策效率提升等问题,具体一定的典型意义,最终实现了一个整合化的供贵司目标,业绩获得大幅增长。
在他看来,人们对领导的期望是清晰一致的,提升领导力的方式并没有想象的那么困难,简单的行为习惯就可以实现。尽管蓝海领导力的理念一定程度上反映了指令控制型领导力理念一定程度上反映了指令控制型领导风格的方式,斜上方是领导风格的上扬,但能否实现领导力提升,关键点仍在领导自己身上。领导力的买方市场,是否能形成,取决于领导者和下属员工之间的权力博弈。
weinxin
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