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2017年8月6日07:25:04 发表评论

激活个体互联网时代的组织管理新范式

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一、内容简介:

管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的分割,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。

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工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。

管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为,个体价值崛起,更需要平台与导引;创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动;而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”,“个体价值”如何成为“整体价值”,是管理新范式必须要解决的命题。

管理学的春天才刚刚到来。期待通过互联网时代管理新范式的研究和实践,让我们能够真正去理解管理所能创造的价值,以及所必须面对的改变。

二、作者简介:

陈春花,华南理工大学工商管理学院教授,博士生导师;新希望六和联席董事长,首席执行官;新加坡国立大学商学院组织与管理系客座教授。

三、目录:

导论 核心:共享时代到来

雇员社会将要消失

个体价值的崛起

管理新范式:创造共享价值

第1章 组织管理四大命题

四大命题的界定

四大命题的新内涵

第2章 组织新挑战

正在发生的未来

同质化的市场

自主的个体

第3章 组织新属性

平台性

开放性

协同性

幸福感

第4章 组织新能力

变革领导者

激活文化

与对的人在一起

结语 走向“水样组织”

后记 成功=没有成功,只有成长

众创空间第一辑

参考文献

四、书评:

令我好奇的事,这样好书居然没有一个人评论 大家都向激活个体学习了? 显然激活个体是伪命题,激活组织才是真问题。 春花老师提供了一些框架和案例值得企业家与经理人深思,感谢。

weinxin
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